长城2018年度回顾与宝马联姻与吉利斗

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长城的年,是从一场失败开始的。因未达成年既定目标,年初长城汽车内部传出消息表示,长城汽车董事长魏建军自罚年薪万元,长城汽车总裁王凤英自罚年薪万元。数据显示,年长城汽车仅仅售出万辆新车,同比下降0.4%,未能实现万辆的销量目标。而与之形成鲜明对比的是,年中国SUV市场总销量为.27万辆,同比增长13.32%。在市场环境大好的年,长城汽车反而未能完成既定目标,为此董事长魏建军与总裁王凤英双双自罚年薪。而更令长城汽车尴尬的是,一年以后的年的年尾,既定目标或许同样完不成了。这次又该是谁自罚年薪呢?长城销量大涨年目标可能还是完不成年12月7日晚,长城汽车发布11月份新车销量,看起来形势一片大好。数据显示,11月份长城汽车共计销售新车,辆,较去年同期增加1.09%,环比增幅达20.35%,刷新今年单月销量记录。其中哈弗系列销售量为,辆,突破十万大关。哈弗H6作为“单品王”,11月份单月销售超5.4万辆,累计66个月国內SUV销量第一;而高端品牌WEY销量为11,辆,环比增长24.5%,已连续4个月销售破万;长城皮卡11月销售量为13,辆,同样是4个月销售破万的佳绩,稳居国內皮卡销售第一宝座;轿车11月份销量虽然仅为1,辆,但由于该数据包括纯电动车欧拉品牌在内,对于一个新品牌而言也算是开了一个好头。但如果我们将时间线拉长到整个年,长城汽车的情况则不容乐观。据悉,截至今年1-11月份,长城汽车的汽车销量累计销售,辆,同比降低1.59%。而年度,长城汽车的总目标为全年万辆,目前只完成了79.25%,差距尚有24万辆。这也就意味着,除非长城在最后剩下来的一个月销量完成超过24万辆的业绩,才有可能达到年全年既定目标。这对于长城来说,几乎是不可能完成的任务。年12月,长城汽车销量突破15万辆,这也是迄今为止历史销量最高成绩。而两年以后的年12月份,长城汽车没有了购置税减免政策buff加持下,却增加了国六即将到来导致持币代购人群增加的拖累,根本无法再次复现月销15万的历史最好成绩,更遑论销量达到24万辆了。而比年销量目标无法达成更加让长城汽车难以接受的事情,恐怕就是股价的表现了。股价跌跌不休让长城汽车艰难求生截至年12月07日收盘,长城汽车年股价跌幅为42.49%。这其中有大盘整体失落的原因,但其中长城汽车自身的原因同样无法掩盖。或许在长城汽车最初看来,销量降低是引发股价的根源。仅仅在长城汽车公布7月份产销快报后不久,8月8日开盘后长城汽车股价一度跳水大跌11%。交银国际更将长城汽车目标价下调26%,由6.85元下调至5.05港元,评级降为“中性”。长城汽车官方不得不紧急召开电话会议,解释称“7月份产销量下滑主要受淡季及停工影响,8月份开始将逐步提产”。为了提振销量,长城汽车宣布从9月1日到10月31日,开展“纯自主迎贸易战哈弗神车降2万”的活动,旗下包括全新H6、新H6Coupe、H6运动版、H4、H2、H2s(款)等在内的全部车型,最高降幅超2万元。大规模官降优惠,促使哈弗销量大幅增高,只是也导致了其他的恶果。大规模促销政策的作用下,最直接的影响就是单车利润的降低。截至年第三季度,长城汽车单季度平均单车售价下降至8.76万,单车净利润降至元,单季毛利率同比下降0.64个百分点至15.63%。曾经单车利润高达万元的长城汽车,如今利润仅为过去的十分之一,下降幅度惊人,最终引发了长城汽车“营利双降”。数据显示,长城汽车第三季度,营业收入为.66亿元,较去年同期下降约18.97%;归母净利润约为2.31亿元,与上年同期的4.6亿元相比减少近50%。而当长城汽车出现“营利双降”的恶果,股价则继续开始了大幅的下跌。这让长城汽车陷入了两难:销量差,导致股价跌;而用优惠促进销量提升,却导致“营利双降”,股价进一步下跌。显然,长城汽车股价问题的根源不在于销量,也不在于优惠,而在于其他方面。而关于这个“其他方面”,长城汽车可能以为是人的问题。高管大规模换血试图提振销量在汽车市场,“旺季搞营销,淡季忙换人!”一直以来都是各大品牌的铁律,长城汽车也不例外——年长城汽车高管大换血。在年长城汽车离职的高管就是WEY品牌CEO——严思。这无疑意味着,长城汽车领导层对WEY表现的不满,这实在是由于WEY销量并不好过。最新数据显示,WEY品牌11月份整体销量基本与10月份持平,同样都是1万出头的销量,这也是近三个月来的共同表现。而此段时间内新车WEYVV6上市,并没有提振销量,反而使得VV5及VV7两款产品销量出现比较严重的下滑。换言之,最终VV6的上市只是抢占了VV7及VV5的市场份额。WEY整体销量相比去年同期更是下滑严重,跌幅达到了惊人的44.38%,如此一来评价WEY的销量低迷似乎也不为过。而作为设计总监皮埃尔离职以后的第二位离职的外籍高管,严思的离职不仅意味着长城汽车领导层对WEY表现的不满,还意味着一向以国际市场为目标的WEY,或许将更加注重本土化市场的研发和推广。果然,自此以后大批本土化人才加盟长城汽车。年6月,原英菲尼迪市场战略传播总监及公关总监文飞,出任长城汽车销售公司营销副总经理一职,主管哈弗F系产品质量。7月初,原观致汽车市场与传播执行副总裁宁述勇,出任长城汽车集团副总裁,负责长城旗下独立纯电动汽车新品牌欧拉。10月15日,曾经带领北京现代奠基百万辆市场规模的刘智丰加盟长城汽车,出任长城汽车股份有限公司专项副总裁兼哈弗品牌营销总经理,分管哈弗旗下H系列以及F系列的市场、营销及公关等工作,向长城汽车股份有限公司副总裁、营销公司总经理李瑞峰汇报。曾在一汽奥迪、沃尔沃等品牌工作多年的柳燕,选择加盟长城旗下的豪华品牌WEY,负责WEY的全面营销。本土化人才的大批加盟营销部门,无疑将给长城带来新的变化。但迄今为止,无论是长城汽车成为央视世界杯转播的顶级合作伙伴,还是天价签约C罗作为WEY品牌代言人,诸多用力过猛的营销手段并未达到多少效果,最终还是用优惠促销提振了长城汽车的销量。诸多营销人才的加盟,目前并未看到对长城的积极意义。或许还不如原路虎外饰设计总监PhilSimmons(菲尔·西蒙斯)担任长城全球设计总监兼副总裁这件事来的重要。毕竟对于以“换壳”为主的长城而言,一个好设计的重要性要强过多个营销人才。推出全新F系用“换壳”打开年轻人市场在年,长城汽车哈弗品牌推出一个全新的系别——F系。作为长城汽车在年发布的“红蓝标战略”的延续,将原有轿车渠道收编为哈弗蓝标阵营,从此实现哈弗品牌的分网销售。而年初哈弗取消红蓝标战略,为F系铺路。长城汽车销售公司总经理李瑞峰对此解释,“H和F,取自于‘哈弗’两字的首字母,两者产品定位与原红蓝标理念相通。同时,红蓝标可能会弱化H系的品牌力,也要给经销商提供更符合市场需求的产品。”哈弗F系最大的不同,在于在年轻化上展示上。长城汽车总裁王凤英指出,“长城在年就注意到,以宝马X系和奔驰GLK为代表的高端SUV开始偏重运动性能,哈弗的市场调研也显示,随着90后进入消费市场,做工更精致、设计更年轻、更有运动操控的SUV是潜在消费趋势。”“做工、设计、操控”的说法也验证了,哈弗F系其实就是长城汽车旗下的又一种模式的“换壳”车。以哈弗F5为例,作为F系列首款车型,哈弗F5定位年轻市场,采用了全新的设计风格,点阵式设计格栅、整体凌厉凶狠的造型就让人眼前一亮,以及时尚的内饰与智能化配置,再加上10.00-12.80万元的售价,让不少年轻消费者对哈弗F5有了一个不错的印象。但是在核心的三大件方面,哈弗F5却暴露了“底子”:其搭载的马力的1.5T发动机,也搭载在哈弗H6、WEYVV6等多款长城旗下车型之中;而与发动机匹配的7速湿式双离合变速箱,同样也是长城汽车家族的“常青树”;而哈弗F5轴距还是万年不变的mm就更是采用的就更是哈弗H6的底盘的明证。核心三大件相同,哈弗F5无疑又是一款换壳车,也印证了设计师对于长城汽车的重要性。当然大批营销高端人才也未必没有作用,不能正面促进,或许也可以反面营销。而年,长城与竞争对手打了一场宣传大战。长城与吉利斗法:“黑公关大战”10月中旬,网上流传一份名为“吉利汽车公关分群5”的

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