年从一家小小的设计公司起步，到户外媒体发布与制作、再到整合营销传播、第一家在境外上市的本土广告公司……可以说，大贺企业的成长之路，充满了求变与创新。近年来，大贺进一步推进自身转型升级，首创“创意+科技+金融”的新型服务模式为客户和消费者服务，开拓第三方支付类金融业务，并涉足艺术品经营、以艺术众筹探索互联网金融支持文化产业，直至申办“大贺文化产权交易所”。大贺，再一次以互联网金融先锋者的态势让业界瞩目。
创新意味着颠覆，颠覆原有的概念，改变游戏规则，以新的寓意引领行业快速发展。在大贺文化金融集团董事长贺超兵看来，从过去主要为客户推广，到如今打造自己的推广平台——大贺艺术空间，这是大贺企业顺应时代潮流所趟出的一条必然的转型之路。未来大贺将会进一步融合广告传媒与金融两大业务，联合广告与金融业务客户搭建共同成长的生态链。这种创新业态将帮助客户成功，给消费者带来便利，是一个多方共赢的普惠金融服务模式。
近日，贺超兵（以下简称“贺”）独家接受了现代快报《第1金融街》的专访，畅谈了这几年来大贺集团的转型思考，以及如何打造集传媒、艺术、金融、互联网四为一体的新大贺。现代快报记者刘果艾凌羽
大贺艺术空间是艺术金融平台
《第1金融街》：户外广告与艺术以及互联网金融，看起来似乎是风马牛不相及的领域，大贺集团是怎么样在其中找到结合点的？大贺艺术空间的整体构架是如何搭建的？
贺：我们企业过去以户外广告为主，后来和新浪合作搭建互联网营销平台，在自媒体方面也做了一些尝试。在尝试过程中，我们发现需要转型。结合市场形势以及大贺的自身优势，我们选择以做艺术品作为突破点。通过一段时间的推广，我们发现，艺术家除了需要推广以外，还需要交易。正好那时我们获得了第三方支付牌照，所以自然而然就进入了互联网金融这个行业。
广告加上艺术加上金融，三者之间融合后带来的结果是什么呢？它们带来一个平台——艺术金融平台。顺着这个势，我们决心成立大贺文化产权交易中心。我们希望通过这个平台，除了为艺术家做出推广以外，更重要的是产生更多的交易，从而形成真正的艺术文化金融。从金融学上来讲，交易平台有流量就会产生金融，而金融又会促进更多的交易。正是顺应着这个转型思路，我们从过去做推广，到做产品，再到打造自己的推广平台——大贺艺术空间。
《第1金融街》：大贺艺术空间的主要服务对象有哪些？
贺：大贺艺术空间主要的服务对象是艺术家。完整来说，实际上要服务三个群体：第一是艺术家；第二是艺术机构，比如画廊、经纪人等；第三是投资人。我们致力于实现文化产权证券化、艺术投资大众化、文化推广全球化。让投资人能赚到钱——大贺的定位是做这个事情。我们相信，这能得到市场的高度认可。所以现在就有很多人主动找我们合作，机构也来了，投资人也来了。我们估计，在年，大贺文化交易平台可能会凸显出自己特别的优势。
艺术大家必须首先是个思想家
《第1金融街》：目前大贺艺术空间平台上已经吸引了哪些知名的艺术家，和我们合作？
贺：目前和我们签约的书画家有很多。比如中国当代四位书法名家孙晓云、徐燕、刘洪友和马子恺，新当选进入国家档案的中国美术家尚可、美国全美油画金奖获得者左夫（Jovewang）、澳大利亚一线当代艺术家帕拉（PallaJeroff）、中国当代水墨名家周士钢、中国当代工笔画名家庄道静、古篆论语国学艺术家马子恺等中外艺术家。
我们认为这样一类艺术家是比较有潜质的，对投资者来讲也是比较好的。
第一是思想家。我们对艺术家的鉴定，首先他们要对哲学、社会学都有一定的了解，而不仅仅是单纯的艺术家。单纯的艺术家，不会成为大师级人物。很多艺术大家，他的文章也能写，画也能画。
第二是专业水准很高。光有思想也不行，没有艺术功底，那种艺术是经不起推敲的。
第三，除了中国艺术功底比较好以外，更重要的是他们有东西方艺术语言能够融合起来的艺术作品。因为我认为中国年将是世界强国，这样就会出现一批世界级的艺术家。世界级的艺术家，仅仅具备中国文化是不行的，他们还要懂得世界艺术语言，这样就会成为世界性艺术大师。所以我认为，发现未来的艺术大师，这就是我的使命。
目前我们已经发现了几个青年书画家，将来有可能会成为艺术大家。这样一来，就会吸引一批投资家来和我们合作。在这条生态链上，大家都会受益。艺术家经过我们的推广，他有时间去创作，他的画也越来越值钱。机构经过和艺术家合作，也赚到钱了。投资人（包括收藏家）也因为投资我们合作的艺术家，也会获得更多的收益。
二级市场交易额5年达到亿
《第1金融街》：在大贺艺术交易平台正式开始运营之前，我们也通过一些传统手段对艺术品进行撮合交易。从市场表现来看，反响如何？这个平台运行以后，预计对交易量会有怎样的放大效应？
贺：从过去的市场表现来看，我们的交易情况还是很不错的。比如去年10月27日，大贺艺术空间在南京博展中心一天拍出多万元，郭西元、陈世光等金陵书画家都拍出市场最高价。其中郭西元峡江云起成交价82.5万元，单价每平尺过4万元以上，伏羲扇面成交价11万元，创下了画家这些年来艺术市场的最高成交纪录。
另一方面，我们也与金融机构进行合作，实现多方共赢。去年12月15日在中国工商银行财富中心上演的“艺术与财富共赢”大行动中，“金陵大家”郭西元、陈世光等大贺艺术空间签约艺术家的作品在保真拍卖会上都拍出了最好成交记录，旅日商人陈世克等收藏家也都拍得自己最喜欢的艺术品，而且和艺术家有了面对面交流。这种将艺术植入银行各财富大厅，正是大贺艺术空间独创以“移动美术馆”进行市场推广的首次成功亮相。
现在我们要做的是，把传统的艺术交易搬到网上去，这也是申办“大贺文化产权交易中心”的目的所在。对于平台未来的预期目标，争取年上市运营，5年内，突破亿元，二级市场交易额达到亿元。
《第1金融街》：在我们做艺术电商之前，是不是也有其他一些单位已经有类似尝试？
贺：南京文交所做的是邮票、钱币交易，现在每天的交易量能达到10个亿。中国文交所，在香港注册，现在每天的交易量也都非常大。为什么这样子呢？实际上它是颠覆了过去的传统模式。传统的就是线下拍卖会。有的是网上开的，比如阿里巴巴做的是一小块。而我们是认认真真地做一个平台。
艺术品的电商化，这个平台是像阿里巴巴一样。做成平台以后，会吸引大量的粉丝来，粉丝会在平台上进行很多交易。金融学上讲，只有商贸繁荣的地方，金融就会繁荣。我们把交易做起来，支付做起来，加上我们具备支付牌照等等，这样就会产生比较大的交易。
《第1金融街》：大贺为什么能率先拿到支付牌照？
贺：因为我们的基础比较好。第一、我们有推广能力；第二、有很多艺术家和我们合作，这也是个基础；第三、我们是具备第三方支付能力的互联网金融企业。这三项融合到一起，就形成了新的文化产权交易平台。
艺术众筹，让普通大众成为生活艺术家
《第1金融街》：这两年针对艺术品的市场运作，还有一种方式，就是通过资金把它打造成资产包，通过这种形式来销售。未来大贺艺术交易平台会不会出现这样的产品？
贺：肯定会出现，艺术产品证券化是很正常，未来这是必然趋势。所有商品都可以证券化，只是以前的方向需要作出调整，比如怎么样解决产权归属问题。我们也在不断完善，希望推出的产品，能得到市场和政府的认可。
我们什么要以众筹的方式推广艺术品呢？因为高端艺术大众化，是一个社会发展的过程。艺术品过去只是少部分人的精神享受。但实际上随着我们国民素质的提高，普通人对这块也非常感兴趣。他们希望参与，但是没办法参与，因为门槛太高。艺术众筹就是利用互联网的优势，借助多数人的小资金，共同购买一件高端艺术品的版权和所有权，并且制作出相对应的衍生品，这是一种新的消费方式。艺术众筹的目的，就是能够让屌丝成为生活艺术家，成为商业投资家，也能成为艺术品的经营者，让更多的人能够享受艺术。
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