中医院属于国粹，百姓心中的纯净医疗地，是一个以公益，专家，技术为主的民心医疗；医院，只要接地气，贴民心都是可以成功的；我们处于公立与民营之间，利用公立专家资源结合民营营销手段是最佳方法；中医院的长久稳定，来源于团队文化，公益形象，产品特色及一个持续发展的盈利项目，医院目前的运营情况，提供以下思路：一、重视市场营销队伍
1、社区——
要与周边方圆五公里的各个社区建立好合作关系，如能利用民政关系更好，进行社区健康讲座，要不定期的准备社区文化艺术节等活动，把他们紧紧的抓在我们手里，“名医进社区·国粹促健康”社区巡讲，以接合南京文化，金陵文化，做出这种的特点来
以膏方，疼痛，失眠，康复等为主题，配合PPT，宣传资料，现场发放免费中药小膏芳，养生为主，但一定要写好适合人群，这个是重中之重；收割是过来体验，一些中医推拿，健康体检等项目，这个跟经营在商量！
2、异业联盟——
在医院产品设计上，与中经堂稍相结合，吸引一些如，保险，银行，超市，企事业单位的人进行卡式消费
企划上要能够进入各个相关俱乐部，如汽车，游艇，驴友等进行合作
二、产品特色要与时俱进1、冬令进补——膏方节
中医院一定要重视膏方节，自己的中药房自己配置或与中医公司进行合作；配合南京首届冬季中医膏方高峰论坛暨南京膏方节活动，能请几个重量专家，现场为百姓把脉开方；
2、中医脾胃，疼痛等科室
这一块还是要考虑一下网络和新媒体，可以找外面团队接手，这个省下不少钱，毕竟还是要推广的；
三、宣传方式1、电台——
很多老年人都喜欢听电台活动，可以合作，并且每个电台都有民生类地面活动，可以合作，一定要重视，医院曾经包下一个电台，除了15秒广告，还有10分钟专题，现场解答患者问题，我们找一个专家然后在找几个人装患者打电话，这个效果挺好，特别是针对一些康复的东西；
2、中医养生报——
配合市场部进行宣传，在一定时候我们将出版，中医养生书籍，来扩大我们的品牌影响力，医院已经很成熟了；
3、网络——
网站结构不是很好，不专业，建立重新做一下，一个是综合站，一个是康复站，一个是脾胃站，让专业公司操作，新媒体也可以；如果市场部很出色，以后就在慢慢淡化，我们以公益为主，不玩虚的；
4、户外——
建议做一些户外，如公交站台，社区内广告，餐饮店广告即可，方圆5公里处选择，不需要扩大，如果进一步，可以考虑汽车站，火车站等，为往一些周边地级市作铺垫，毕医院，这个患者群也是要考虑的；
5、报纸——
这个根据市场来判断，有些活动的时候请他们记者过来发些文章等；
6、门户站——
如新浪，网易都有视频直播，可以做活动的时候邀请一下；
7、美团等网站——
可以让网民购如58元体检或膏芳等
四、医院近期活动建议**·中国***节金陵论剑聊养生邀请众多专家加盟
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